I. Genèse Historique et Publication au Journal Officiel
1.1 L'Initiative Fondatrice et la Réponse aux Besoins du Finistère
L'association BEQ BIEN ETRE A QUERRIEN est née de la convergence de plusieurs volontés locales au sein de la commune de Querrien. À l'origine, un groupe de professionnels de la santé, d'éducateurs sportifs et d'acteurs de la vie associative se sont réunis pour formuler une réponse structurée au constat alarmant de la sédentarité en milieu rural. L'éloignement géographique des grandes infrastructures sportives urbaines laissait une part importante de la population locale exclue de toute pratique physique guidée et sécuritaire, renforçant l'incidence des affections chroniques de longue durée.
L'observation approfondie de ce besoin a conduit à la rédaction d'un projet de charte associative posant les fondements de notre modèle. L'objectif statutaire était clair : transformer les espaces et infrastructures locales en plateformes d'apprentissage et de rééducation par le sport, dans une logique d'utilité publique dénuée de tout but lucratif. L'accueil favorable réservé par les acteurs locaux et les premières familles impliquées a permis d'officialiser rapidement cette initiative, qui s'est traduite par une déclaration en préfecture conformément à la loi du 1er juillet 1901.
1.2 La Déclaration Initiale et l'Enregistrement sous le Numéro RNA
L'association a été officiellement enregistrée sous le numéro RNA : W294002348. Sa parution officielle au Journal Officiel de la République Française, sous le titre BEQ BIEN ETRE A QUERRIEN, a marqué le point de départ de nos engagements statutaires. Cette étape administrative clé a jeté les bases d'un modèle fondé sur la transparence opérationnelle et l'audit rigoureux, garantissant que chaque subside et don collectés soit exclusivement affecté au déploiement de nos activités de terrain.
Dès lors, les fondateurs se sont attachés à archiver méticuleusement les bilans et comptes rendus de l'association. Ces documents historiques attestent du respect ininterrompu de notre ligne éthique d'action publique. En s'ancrant juridiquement dans le paysage institutionnel, BEQ s'est dotée de la structure administrative nécessaire pour mener des coopérations durables avec les instances régionales de santé de Bretagne et les réseaux d'action sociale du Finistère.
II. L'Évolution de notre Charte Institutionnelle et de notre Mission
2.1 Du Groupement Local à la Structuration d'Utilité Publique
Au fil des années, la charte originelle de l'association s'est enrichie pour s'adapter aux exigences croissantes de la santé publique moderne. Les simples rassemblements sportifs des débuts ont progressivement fait place à des programmes rigoureux d'activités physiques adaptées (APA), encadrés par des enseignants en éducation physique diplômés et des experts en prévention de santé. L'utilité publique de notre modèle s'est trouvée renforcée par l'élaboration de protocoles cliniques standardisés mesurant précisément l'impact observé sur la santé cardiovasculaire et le niveau de force musculaire de nos bénéficiaires.
Cette structuration s'est accompagnée d'un renforcement de nos obligations en matière de transparence opérationnelle. Nous avons délibérément exclu tout produit ou service marchand de notre portefeuille d'activités afin de garantir l'absence totale de visée commerciale, protégeant ainsi l'indépendance de notre recherche-action et préservant notre éthique de toute interférence industrielle. L'association consacre 100 % de ses ressources à l'accomplissement des objectifs statutaires fixés par son Conseil d'Administration.
2.2 Alignement avec les Directives de Santé Publique de l'ARS Bretagne
L'organisation coordonne systématiquement ses plans de développement avec les objectifs prioritaires de l'Agence Régionale de Santé (ARS) de Bretagne. La lutte contre la sédentarité en zone rurale, l'accompagnement du vieillissement actif et le renforcement du lien social font partie intégrante des priorités définies dans le Projet Régional de Santé. BEQ s'est ainsi imposée comme un relai opérationnel de premier plan, matérialisant ces directives par des actions concrètes directement à Querrien.
Notre charte révisée pour 2026 intègre également une dimension environnementale forte. L'association prône une régulation éco-responsable de l'ensemble de ses activités de plein air, s'assurant que la pratique de la marche active contribue à la préservation des habitats locaux. Nous croyons fermement qu'une santé humaine durable passe par un équilibre environnemental préservé, une vision globale qui guide chacun des jalons du projet que nous mettons en œuvre.
III. Conseil d'Administration et Gouvernance Humaine
La gouvernance de BEQ BIEN ETRE A QUERRIEN repose sur un Conseil d'Administration d'une grande rigueur, composé de professionnels dévoués à la cause du sport-santé et de l'utilité publique. Ce conseil veille au respect de l'éthique de l'association, à sa viabilité budgétaire et à l'exécution de sa mission d'utilité publique sans aucune interférence marchande.
Jean-Luc Le Gall possède plus de 25 ans d'expérience au sein de l'administration hospitalière régionale en Bretagne et dans l'encadrement des kinésithérapeutes. Spécialiste de la physiologie de l'effort, il a consacré une grande partie de sa carrière à la promotion de l'Activité Physique Adaptée (APA) comme thérapie non médicamenteuse complémentaire.
Au sein de BEQ, Jean-Luc Le Gall supervise la validation scientifique des protocoles d'activités, la liaison avec les médecins généralistes de la région, ainsi que l'orientation stratégique des jalons du projet de santé publique prévus pour l'année 2026.
Ancienne inspectrice principale des finances publiques, Marie-Thérèse Cadoret met ses compétences pointues au service de l'association pour garantir une transparence opérationnelle irréprochable et un strict équilibre budgétaire.
Elle est responsable de la comptabilité générale, du contrôle budgétaire interne et de la production des bilans d'activité présentés lors de l'Audit 2026. Son expertise assure une gestion financière vertueuse et exempte de tout caractère lucratif.
Enseignant agrégé en éducation physique et sportive de formation, Pierre-Yves Le Floch possède une profonde expertise pédagogique dans la transmission des valeurs de l'athlétisme et de l'hygiène de vie chez les adolescents et les adultes.
Il prend en charge le secrétariat administratif, la planification logistique des ateliers sportifs de terrain, ainsi que les relations avec les écoles, les acteurs locaux et la municipalité de Querrien pour la coordination des événements sportifs.
IV. Transparence Financière, Ethique et Gestion Administrative
4.1 Principes Fondamentaux de Non-Commercialité
Dès sa création, BEQ BIEN ETRE A QUERRIEN s'est engagée à respecter le principe absolu de non-commercialité de ses actions. Nous excluons toute vente de matériel, d'équipements sportifs ou d'abonnements lucratifs. Notre rôle consiste uniquement à guider, encadrer et évaluer de manière scientifique et solidaire. Cette absence d'intérêts marchands constitue la meilleure garantie pour les acteurs locaux et partenaires qui soutiennent notre action, prouvant que chaque effort déployé concourt directement au bien public.
Ce choix de gestion éthique protège également notre rigueur analytique. Nos publications et analyses d'impact sont libres d'accès, objectives et indépendantes. Elles n'ont pas pour but de valoriser des produits mais de documenter de façon factuelle l'utilité publique de l'activité physique adaptée en milieu rural pour encourager des politiques publiques de santé ambitieuses.
4.2 Les Procédures d'Audit Interne de l'Exercice Clos en 2026
Afin de formaliser cet engagement de transparence, l'association procède annuellement à un audit de l'ensemble de ses processus de gestion. L'Audit 2026, réalisé sous le contrôle conjoint de notre trésorerie et de conseillers administratifs externes, a confirmé la conformité rigoureuse de nos pratiques de gestion avec les exigences réglementaires des associations de Loi 1901 à but non lucratif.
Les résultats de ces contrôles et les données comptables correspondantes sont compilés dans un document institutionnel exhaustif, disponible en mairie de Querrien pour consultation publique. Cette traçabilité exemplaire démontre notre engagement inébranlable en faveur d'un service public associatif de qualité, garantissant l'alignement total entre nos actes et nos objectifs statutaires.